Leistungsfeld
Damit Projekte im Plan bleiben, bei Terminen, Kosten und Qualität.
Ein Bauprojekt bindet Kapital, Zeit und viele Beteiligte. Ob es gelingt, entscheidet sich lange vor dem ersten Spatenstich und danach an jedem Tag bis zur Übergabe. Wir begleiten Projekte im Bereich Property von der ersten Idee bis zur Umsetzung, mit dem Blick des Architekten und dem des Kaufmanns.
Neun Leistungen begleiten ein Projekt von der Idee bis zum Betrieb. Die Projektsteuerung läuft dabei über alle Stationen. Tippen Sie auf eine Leistung, um mehr zu erfahren.
Ein Projekt entsteht, wenn drei Dinge zusammenkommen, eine Projektidee, ein Standort und das Kapital.
Wir prüfen, was an einem Standort sinnvoll und wirtschaftlich ist, und entwickeln aus Idee, Standort und Kapital ein Konzept, auf dessen Grundlage entschieden werden kann.
Eine belastbare Grundlage für die Entscheidung, bevor Geld in Planung und Bau fließt.
Der Bauherr führt sein Projekt und entscheidet. Die Projektsteuerung berät und unterstützt ihn dabei, von der Vorbereitung bis zum Abschluss.
Wir steuern Organisation, Qualitäten, Kosten, Termine und Verträge und halten alle Beteiligten auf Kurs.
Ihre Entscheidungen fallen rechtzeitig und auf gesicherter Grundlage.
Auf der Baustelle zeigt sich, ob gebaut wird, was geplant und vereinbart ist.
Wir überwachen die Ausführung auf Übereinstimmung mit Genehmigung, Verträgen und Plänen, überwachen die Termine, prüfen Rechnungen und Kosten, organisieren die Abnahme und verfolgen die Beseitigung von Mängeln.
Abweichungen und Mängel werden erkannt, solange sie sich noch beheben lassen.
Material, Geräte und Menschen müssen zur richtigen Zeit an den richtigen Ort auf der Baustelle kommen.
Wir planen und koordinieren Anlieferung, Lagerung, Verteilung auf der Baustelle und Entsorgung.
Die Gewerke behindern einander nicht, und der Bauablauf bleibt im Takt.
Ändert sich während des Baus die vereinbarte Leistung, entstehen Nachträge zum Bauvertrag.
Wir prüfen jeden Nachtrag auf seine Anspruchsgrundlage und auf angemessene Preise, dokumentieren den Verlauf und bereiten die Entscheidung über Anerkennung oder Ablehnung vor.
Sie bezahlen, was geschuldet ist, nachvollziehbar begründet.
Nicht jede Forderung lässt sich mit einem einzelnen Nachtrag erledigen. Manche sind strittig und brauchen eine eigene Klärung.
Wir bewerten strittige Ansprüche, bereiten ihre Durchsetzung oder Abwehr mit einer lückenlosen Dokumentation vor und verhandeln sie.
Ihre Position ist belegt, bevor über Geld gestritten wird.
Kommt es zum Streit, muss er nicht vor Gericht enden. Für das Bauwesen gibt es eigene Verfahren der außergerichtlichen Streitlösung.
Arch. Dipl.-Ing. Stephan Außerladscheider ist als zertifizierter Streitlöser für die außergerichtlichen Verfahren im Bauwesen ausgebildet. Wir begleiten Konfliktmoderation, Schlichtung, Adjudikation, Schiedsgutachten und Schiedsverfahren und helfen, das passende Verfahren für den Fall zu wählen.
Der Streit wird geklärt, während das Projekt weiterlaufen kann.
In der Mediation suchen die Beteiligten selbst eine Lösung, unterstützt von einem neutralen Mediator und vertraulich.
Arch. Dipl.-Ing. Stephan Außerladscheider führt als zertifizierter Streitlöser und Wirtschaftsmediator (DGA-Bau-Zert./BVM) durch das Verfahren.
Eine Lösung, die beide Seiten tragen, und eine Zusammenarbeit, die weitergehen kann.
Ein Gebäude kostet nicht nur beim Bau Geld, sondern über sein ganzes Leben. Die Nutzung ist dabei der größte Kostenanteil.
Wir betrachten Planung, Bau, Betrieb und Rückbau zusammen und richten Entscheidungen auf die Kosten über die ganze Lebensdauer aus.
Ein Gebäude, das auch im Betrieb wirtschaftlich bleibt.
Geschäftsleitung
Arch. Dipl.-Ing. Stephan AußerladscheiderAls ausgebildeter Architekt und zertifizierter Wirtschaftsmediator bringt er Erfahrung aus der Leitung und Umsetzung von Großprojekten im Umfang von 30 bis 300 Millionen Euro mit. Sein Fachwissen liegt in Projektentwicklung, Projektsteuerung und Kostenmanagement.
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